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  减速员工生长 助力企业发展

一直以来,中国食品对峙以人材生长为主线的员工造就理念,员工从进入公司最先接管响应的培训造就,公司针对差别本能机能、差别层级的员工离别供应指导力、专业技能、通用妙技等培训课程, 为员工供应体系、专业的培训,实现员工、客户取公司配合生长。

  中可饮料自建立以来,累计为员工供应318万小时内部培训,一连十年人均年培训工夫凌驾24小时。


  新员工培训: 丰富多彩的新员工培训内容,资助新人从进入公司后敏捷融入。

  指导力培训: 供应分层级的指导力培训和后备人材生长培训,包管每一级管理者皆能接管取该层级中心才能相婚配的指导力培训

  专业培训: 为营销岗亭、供给链岗亭、本能机能岗亭各层级员工供应专业体系培训,资助专业岗亭管理者及员工实时提拔专业才能

  通用妙技培训: 经由过程内部公然课、在线进修平台等体式格局资助员工把握通用妙技,提拔职业才能。